學會用 AI 幫我寫程式後
我才發現真正的戰場在這裡
三個月前，我開始用 AI 寫程式。
當時我很興奮，覺得自己終於找到了「薪水三級跳」的秘密武器。畢竟，當身邊的人都還不會用 AI 寫程式時，我只要比他們早一步學會，就能創造差異化，對吧？
結果我實作後才發現，工程師的專業世界比我想的複雜太多了。
AI 不是萬能，工程師真的有價值
有一次我想做個簡單的網頁介面，結果卡在「UI 顯示」的問題上整整 3 小時。
AI 不斷給我各種解法，我也照著做，但畫面就是顯示不出來。我完全不知道問題出在哪，只能讓 AI 在錯誤的方向上不斷打轉。
那段令人沮喪的三小時...
後來實在沒辦法，我問了工程師朋友。他看了一眼就說：
工程師會這樣問AI：
"Prompt:
『我的 Tailwind 應該是版本的問題，或是引用有問題，
導致畫面無法正確顯示？你幫我檢查看看。』
我心裡想... Tailwind 是蝦毀．．．．．
查看
差別就在那一句精準的提問:
這讓我意識到，問題不是 AI 不夠聰明，而是我不知道該怎麼問對問題。工程師朋友一眼就能看出可能的技術盲點，而我只能瞎子摸象。
當然，要拼過工程師 30 年的專業還是有段距離。但我想，這些距離我也可以慢慢靠近。或許一年後，當我做出了 50 個作品，我也會有完全不一樣的知識跟認知了。
而且我也不用跟工程師比，對吧？
我只要比身邊那些還不會用 AI 寫程式的人強就好了。光是這樣，我就能在職場上創造差異化，薪水自然會跟著漲。
我當時是這樣想的。
等等，工程師也會來搶我的飯碗？
直到某天，我看到一則新聞：
微軟裁員中，超過 40% 是軟體工程師。
我愣住了。
這些被裁掉的工程師，他們會去哪裡？
他們會不會也開始跟我競爭同樣的職位？
這種「大規模裁員」的連鎖效應，最終會不會還是影響到我的工作機會？
我突然意識到一件事：
當 AI 能力提升到某個程度後，
我不只要跟「不會用 AI 的人」比，
還得跟「被 AI 取代的工程師」比。
這些人可是有技術底子的。他們如果也開始用 AI 寫程式，甚至轉型去做其他工作，我憑什麼覺得自己比他們有優勢？
這個念頭讓我冷汗直流。
原本以為學會 AI 寫程式就是「終極武器」，結果發現這只是「入場券」而已。
真正的戰場，根本還沒開始。
除了 AI 協作力，我還能靠什麼？
我花了一些時間想這個問題：
如果技術能力可以被 AI 補足，那我還有什麼是工程師比不上的？
後來我整理出四個方向，這些是我認為自己比工程師更有優勢的地方：
業務理解力
你知道市場真正的痛點在哪
工程師可以寫出完美的程式，但他們不一定知道「為什麼要做這個功能」。
我做過業務、接觸過客戶，我知道使用者真正在意的不是技術多炫，而是「能不能解決我的問題」。
這種對市場的敏銳度，是寫再多程式也練不出來的。
創意思考
你能看到工程師看不到的可能性
工程師習慣從「技術可行性」出發，但我會從「使用者體驗」和「商業價值」出發。
有時候，最有價值的點子不是技術最難的，而是「別人沒想到」的。
落地執行力
你能把想法變成實際能跑的產品
很多人有想法，但沒辦法做出來。
我現在有了 AI 這個工具，我可以快速把腦中的構想變成實際的 MVP（最小可行產品），然後快速測試、快速調整。
這種「從 0 到 1」的能力，比「從 1 到 100」的技術優化更稀缺。
溝通協調
你能讓不同背景的人理解你的願景
工程師擅長跟機器溝通，但不一定擅長跟人溝通。
我可以把技術語言翻譯成業務語言，讓老闆、客戶、設計師都能理解我在做什麼，為什麼這件事重要。
這種「翻譯能力」，在跨領域協作時特別關鍵。
技術是入場券，你的獨特性才是護城河
學會用 AI 寫程式後，我才發現：
AI coding 只是個放大器，不是核心競爭力。
真正稀缺的，從來不是「誰會用 AI 寫程式」，而是「誰能用 AI 做出別人想不到的東西」。
當基本技術門檻降低了，市場不可能只重技術本身。就像以前會打字很稀缺，現在人人都會打字，有價值的是你打的「內容」，不是打字速度。
這條路，不僅跟工程師差異化，還可以打造自己的職場定位。
給不同階段的你，三個反思問題
如果你還沒開始用 Vibe Coding
你現在最擅長的領域是什麼？如果有一天 AI 能幫你寫程式，你會想做出什麼東西？
如果你剛開始用 Vibe Coding
你在學習過程中，有沒有發現自己比工程師更懂某個領域的需求？這個洞察可以變成什麼產品？或個人優勢？
如果你已經很熟練使用 Vibe Coding
你現在做出來的東西，有沒有結合你的專業背景或獨特視角？如果還沒有，下一步可以怎麼做？
最後，如果你也在學習 Vibe Coding 的路上
歡迎你加入 Vibecoding 陪伴式社團
當你遇到問題與卡關，都有人可問！
大家一起學習成長，突破技術難題。
也期待我們在線下 VibeCoding 聚會相見 ☕
